教育的实践,让设计有了出发点。好的设计,让教育的发生有所凭依。初秋之际,我们继续推出至爱教育品牌的访谈。
然开Hiiicare,一个由0开始创建的早教托育品牌。
2021年,激扬有幸从命名开始,为之提供从品牌形象到空间设计的整体服务。这背后融入了,我们双方对品牌创建,空间营造与幼儿教育理念的理解。
如今然开,从7月落成试运营,即将迎来9月的正式开园。我们激扬一行三人来到中山的沙溪,与创始人田露,聊了聊这个新品牌创建的种种故事。
访 谈 开 始
钟林春(以下简称钟):您好,田露。
有幸在然开开园之前采访到您,这一阵,要忙的事很多吧?
田 露(以下简称田):谢谢你们来啊。现在是试营业阶段,我们为孩子策划了两项主题活动,一个是非洲鼓,一个是与AR结合的海底主题活动,让大家亲自感受体验一下然开,也是一个推广。
钟:开始了,就是一个新的盼望啊。
从0开孵
做然开Hiiicare托育园的初心
钟:是什么契机,让您决定再开一所早教托育园?
田 :说起契机,跟我生二宝有关系。
哥哥我是全职带的,没有上班,在家待了好久。我不太适应做朝九晚五的工作,又不想闲着,就思考做自己的事业。也许是刚生完孩子,母爱的天性使然,我决定涉足幼儿早教这一领域。最早想的很纯粹,觉着自己的小孩,也可以享受。最后发现,还没有怎样,孩子就长大了。
钟:哈哈。现在多大了?
田 :二宝已经上幼儿园了。我是从4年前开始做的,最早的是盼哒早教托育,现在运营挺好。然开,是我创办的第二个托育品牌。
钟:看来,您做这块,确有一些因缘,也跟天性相应。
田:也是这个行业先成就了我,促使我继续开展幼教领域的事业。我们互相成就,互相滋养。
钟:这样走得更长远。
然开Hiiicare早教托育的特色
钟:关于课程,然开有哪些特别之处吗?
田 :然开的办园特色,主要是培养孩子建立“三商”——德商,财商以及逆境商。其中,对孩子的财商与逆境商的启蒙,算是托育早教行业一个比较新颖的尝试。这是从犹太人培养孩子的经验来的。他们成为精英的数据,很震撼,如在美国,几乎所有投资公司银行的创办人或重要负责人,都是犹太裔的。
钟:这个真实的话,那真是太猛了。
田:犹太民族以前是很颠沛流离的,这让他们磨炼出了,如何更合理地利用资源的智慧,并努力传承下去。他们有很不一样的思维模式,尤其擅长于具体的管理。
就像奥运会,在之前,是谁办谁亏,一直到犹太人手里,才开始盈利了。换言之,你所拥有的东西、硬件、资源等,可能都没有变。但是你看待的眼光不一样了,结果就不同了。就像我们历史上田忌赛马的故事那样。
我是做早教的,我好奇的是他们怎么把这些教给孩子的。如果能开这样的课,对这个地方的孩子和家长来说,也是一种新的输入和启发。说到这里,我跟您分享一个犹太人的“幼教仪式”。
犹太人在孩子小的时候,会有类似中国传统抓周的小仪式,不同的是他们只准备一样物品,就是书。大人们会在书本上涂抹蜜糖,然后让孩子去舔。目的是从小让孩子知道,书本是甜的。由此启蒙孩子喜爱学习与阅读。甜的印象和感觉就会被孩子深深记住,伴随他们成长,直至以后。
所以就全世界而言,犹太人的学习能力和智慧都是很强的,这和从小的启蒙教育是分不开的。
钟:用这样的方式,在孩子的心田,种下一颗读书的种子,很值得学习。
话说回来,我们看到犹太人在上世纪,也遭受了很大的苦难。我不知道这个跟他们擅长理财,擅于把很多的资源集中到自己身上来,有没有关系。是说,懂集中,但如果重新分散出去少,会容易招来是非。
在东方的智慧里,是很注重如何对待德与财。如《大学》,就讲得者,德也。德为本,财为末。财要与德配位,才长久。在佛家,更讲布施财物,得富有。像稻盛和夫这样的大管理者,他的财富观是,这些财富只是暂时归我支配,最终还是要让它回到大家那里。他们知道,财富的运行法则,是你散出去,它再回来。像范蠡,三聚雄财,三散之。它的聚,是它的散,种下了因。就像种田,不先撒出去种子,也就没有秋天的收获。一直紧握着,吝啬的心,匮乏的心,反而终要失去。
所以我觉得然开的“三商”课程里,第一位的是德商,再来才是财商,这个真的是很好的组合。
田:对的,这样就平衡了。我对这些智慧的态度,也是希望探讨犹太文化与中华文化,有一个最好的结合方式,去成就孩子。
钟:那很好。我还很好奇这个逆境商,是怎么在早教中落地。
田:我们是放到游戏中的,比如我们有一种积木,它不像平常的那种容易搭建,会很挑战到人的协调力,耐心。
钟:这个方式妙。
田总回顾其成长历程,
以及分享她的幼教观
钟:说到孩子的教育,可以讲一讲您自己的成长经历吗?
田:对孩子的教育,要看长远一点。现在回想我小时的学习经历,还是蛮感谢我父母让我去学琴。我学了很多年的小提琴,那时候学起来,是蛮痛苦、枯燥的。但这个过程,对我的耐力,是一个完整的锻炼。
钟:这锻炼了我们的心性。它也成为我们调息的一个好方法。
田:是。这些让我反过来看到了早教的意义。现在每一个走进来的家长,我都希望跟他们聊一聊,不管来多少,可能辛苦一些,还是多沟通一下,大家心中有底了,对家庭,对孩子,对园子,都有益。
钟:确实,孩子不只是在园里面成长,所在家庭的氛围,家长的心态,都关键。我们在哪一块改善了,都会让整体更圆满。
田:一开始还是蛮挑战的,有时候确实是精力不够。最近我身边有朋友问,上早教对孩子来说重要吗?我跟所有的朋友都会真诚地说一句,孩子去上早教跟不上是一定有区别的。
钟:在这个阶段,您会着重培育孩子哪方面的能力吗?
田 :运动吧。我很在意这一点。运动量要够,保证孩子有一个好的身体基础。
钟:这个运动的时间,大概是怎样?
田 :对于3~6岁的小朋友,每天的活动量至少要保证两个小时。0-3岁的小朋友,我们也会格外注重运动方面的锻炼。这是小孩的脑子飞速发展的阶段,在动中,更好地感受和学习。他摸到一个光滑的东西,感受到了,就蹦的形成一个新的神经元。然后他摸另外的,又一种感觉,他又蹦的长一个神经元出来。他接触的东西越多,感受就越丰富。先真切地感受到了,就是学习。
钟:对,先去感受。我有一个小孩,也是妈妈陪的多。跟您说的这些打开五感一样,我们喜欢带她去自然里,在自然里,容易打开。
说回来,给然开拟的理念口号,正好就是“体彼自然,次第心开”。来到这里之后,亲看到这里的后院,有树木瓜果菜地留给孩子们,还是很相应的。孩子们在感受万物的过程中,依着自然的节奏,一点点成长起来。
田 :我也很喜欢这句,谢谢您。
开拓早教托育新领域,
分享对行业的未来展望
钟:中山当地的家长,对于托育早教接受度怎么样?
田:大家对托育早教的认识,慢慢开始有了新的改观。
钟:在理念等上面,可能您还要多了解一点他们。我是感觉,这边的经济实力啊,已经挺好。“富而教之”,正有作为处。
田:对,有时候我们会充当去浇灌一些新理念,或激活一下家长的教育理念的角色。我们这里毕竟不是一线城市,各方面的理念,或者教育的资源,都不是说很先进。我有一个期待,把一些新的,开拓性的东西引入进来。
中山之前有一个少儿美术培训品牌,它进入之后,营销推广做的到位,如今很多家长都习惯性的觉得,孩子小的时候,就是要去学一下画画。一个新品牌,进入一个较为空白领域的市场,是很有可能带动当地整个教育观念的。
钟:是,也是顺应了时代的需要,在这一块,拔了头筹。
回想与激扬的合作,
体验感如何?
钟:我听说您之前,也是设计出身。当初是什么原因,让您决定与激扬合作呢?
田:对,我是学设计的,我在法国念的服装设计。在此之前,我确实没有想过要找设计公司做品牌,我自己动手做过装修,发现真不是省心的事,一直要去改。专业的事情,还是要交给专业的人去做,有一个整体设计规划之后再去做更好。
与激扬合作,算是蛮机缘巧合的一件事情。刚开始是激扬的李总,送了我那本《品牌激扬生长》那本画册,我认真地拜读了,然后觉得这个可以尝试,就做了。
钟:今年我们之间的合作,真的算是特别顺的。包括中英文命名,口号理念,LOGO,品牌形象设计,空间规划等,都很顺利。这种契合,很难得。
田:我也觉得是。
钟:就拿品牌命名来说,您是很快就选定然开这个命名?我记得您当时一下就想到了“豁然开朗”这个词。而单独拿出这两个字,又有依自然节奏生长,自然绽放之义,很合托育早教。
田:是的,当时就觉得蛮合适的,就是刚刚好的感觉。还有LOGO和空间颜色的使用,也是几天之内就定下来了。一开始,用了相近色系,偏冷一些。我们采纳了激扬给的建议,加了暖色进来,调了两个颜色平衡一下,果然整体感觉更舒服了。
钟:合作愉快,哈哈。
然开的整个建筑,从视觉上,挺好的。前有树,后有庭院,白云天空绿树。包括选的主色调,纯度和明度,都比较的柔和,给小朋友安心与温暖。
田:对,尤其是对比较小的孩子而言。
钟:在设计上,主要沟通了哪些呢?
田:基本上,给到我的,我都觉得挺ok的,只一些小的细节作了微调。
钟:现在的空间,是怎么划分的?
田:嗯,空间的话,一楼主要是早教,二楼是我们的托育区域,另外我们配了母婴室、阅读空间和AR室等。
钟:托育园的空间设计,有给到你惊喜的吗?
田:中部的那个楼梯,我原本觉得突兀,很不舒服。现在这样设计之后,变身半隐秘半开放的阅读空间,一下子变得有趣起来了,很棒,大家也很喜欢。总体而言,与你们的合作,我自己是挺满意的。
钟:多谢认可。
也预祝然开Hiiicare早教托育中心开园顺利!
田:谢谢!
以敬业而尽力,以爱业而尽心。
前行,请仍多关照。
过往深深谢信任!
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